编者按

为贯彻陕煤集团“四种谋划理念”，，，，讲好公司“四线治理”模式下的实践故事，，，，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实验采风活动，，，，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、“九链九增”强链补链为详细路径，，，，捕获生产服务一线真实场景、挖掘鲜活案例。。现公众号特设专栏，，，，陆续推送采风优异稿件，，，，以飨读者！

“敲响警示钟”清风正气护航高质量生长

近年来，，，，百乐博煤矿生产运营公司坚持从教育、监视、制度“三管齐下”，，，，持续敲响清廉“警示钟”，，，，为企业康健生长筑起坚实屏障。。

教育醒廉，，，，筑牢“不想腐”的头脑堤坝

各党支部常态化开展“纪检委员讲纪法”“案例警示每周一学”等活动，，，，连系真实案例剖析，，，，增强教育的针对性和震慑力。。立异打造“清静文艺轻骑兵”下层巡演品牌，，，，将清廉主题融入“三句半”、情景剧等职工喜闻乐见的文艺形式，，，，在班前会、专题学习会上演出，，，，让清廉教育“活”起来、“暖”起来。。

别的，，，，起劲拓展教育载体，，，，组织拍摄《满意失准》等清廉微影戏，，，，开展“青年说廉”主题演讲、清廉字画创作、家风助廉等活动，，，，构建起多维度、浸润式的教育矩阵。。

监视促廉，，，，构建“不可腐”的防控系统

聚焦“人、财、物、权”要害环节，，，，将监视触角延伸至下层末梢，，，，动态完善中层治理职员廉政档案，，，，围绕物资采购、公务用车、薪酬分配等重点领域开展“点穴式”监视，，，，推动问题早发明、早纠偏。。

在下层治理中，，，，推行“职工知足度季度调研”机制，，，，围绕人为发放、队务果真等职工关切事项，，，，整年笼罩600余人次，，，，推动解决现实问题，，，，提升治理透明度。。一线职工纷纷反。。骸傲鞒谈娣叮，，，信息更果真，，，，我们干得放心、做得放心。。”

制度固廉，，，，扎紧“不敢腐”的纪律笼子

以“治理消缺年”为抓手，，，，系统推进制度建设和流程优化，，，，周全排查岗位清廉风险点，，，，绘制防控图表，，，，修订完善93项治理制度，，，，实现要害岗位羁系“一张网”、营业流程“一条链”。。

同时，，，，将“无酒驾醉驾”等内容融入日常治理评价系统，，，，强化行为指导与历程管控，，，，推动形成“严管就是厚爱、守纪即是自律”的共识，，，，让纪律约束转化为行动自觉。。（李沐霖）