进入四序度，，百乐博袁大滩矿业准备队随处涌动着“决战决胜”的热潮，，从工前清静确认到接班有条不紊，，从井下事人情到地面学习室，，从班前警示教育到班后总结提升，，全队职工以丰满的韧劲、闯劲、劲头冲刺整年目的。。
铆足韧劲 掘进提效“加速率”
为实现掘进提效目的，，该队聚焦工序优化与时间管控，，在巷道中睁开了一场“时间邪术”的深入实践。。通过提前妄想与明确分工，，各岗位严酷执行“六精六零现场菜单式交接班”，，工前准备时间缩短至10分钟以内。。
同时，，装备维保模式由被动维修转向自动预防，，依托日点检纪录提前预判并维护装备部件，，有用阻止了装备中途故障停 ；；；。。
别的，，该队还持续优化劳动组织与工序衔接，，强化手艺培训与现场治理，，推动掘进效率实现系统化提升。。今年以来，，掘进效率同比增添5%以上。。
铆足闯劲 全力攻坚“啃硬骨”
“122盘区2号沉淀池硐室掘进机又‘掉链子’了！截割头刚启动，，耙爪和一运就停了，，再这么耗下去，，这周的掘进使命肯定完不可！”
“不可让装备卡了进度！连忙通知副队长和磨练工下井处理，，手艺员认真对接厂家手艺职员。。”值班队长杨庆坚决安排。。
一手拿扳手牢靠阀组，，一手用塞尺调解阀芯间隙，，重复测试参数，，前后履历了23次调试，，替换了阀组……经由8小时的连续攻坚和试运行，，截割头破岩的同时，，耙爪精准扒矸、一运高效运送，，再无“卡顿”征象。。“现在机械‘手脚’协调了，，咱们生产的节奏也能跟上了！”看着掘进机重新“啃”着岩层向前推进，，杨庆兴奋地说道。。
铆足劲头 深挖内潜创效益
建设“分类接纳、梯次使用”质料复用机制，，将可复用质料统一编号、建档治理，，凭证各班组、事人情的详细需求举行精准调配。。在镌汰新质料投入的同时，，降低废弃物处理本钱，，实现资源循环高效使用。。今年以来，，种种质料接纳复用创效110余万元。。
装备管控方面同样蕴含着增效潜力，，周全推行“包机到人、菜单式磨练”治理模式，，为每台装备建设“全生命周期”治理档案，，精准制订磨练妄想，，既杜绝了太过维修造成的资源铺张，，也有用提防了装备“带病运转”。。（牛 勇）