“往往许多事故就是由于职工图省事
，，，，，没按规程举行支护
，，，，，短短几秒就造成了严重效果……”陪同着运人车启动的平稳声响
，，，，，百乐博袁大滩矿业综采二队班组长郭帅的清静生产事故案例宣讲准时最先。。。。
。。

现在
，，，，，使用入井乘车时间讲案例、升井途中开班后会
，，，，，已成为综采二队各班组的“牢靠环节”
，，，，，流动的人车俨然成了移动的“清静课堂”。。。。
。。

以往
，，，，，职工入井途中多是闲聊
，，，，，时间未能充分使用。。。。
。。综采二队在落实九全九双清静生产治理系统历程中发明这一问题后
，，，，，连系井下作业现实
，，，，，立异提出“乘坐人车时段效能提升”方案
，，，，，将入井、升井的碎片化时间与清静治理深度融合
，，，，，让清静理念在往返途中入脑入心。。。。
。。

天天入井时
，，，，，各班组都会提前有针对性地选取案例
，，，，，重点剖析种种事故爆发的原因
，，，，，每一次宣讲都能击中“痛点”
，，，，，让职工们直观感受“违章一秒
，，，，，怨恨一生”的深刻内在。。。。
。。

若是说入井的案例宣讲是“战前发动”
，，，，，那么升井途中的班后会就是“战后复盘”。。。。
。。中班升井的班后会上
，，，，，班组长郭乐锋开门见山
，，，，，既肯定亮点
，，，，，也不回避问题。。。。
。。

聚会不再局限于“完成产量几多、推进进度怎样”的古板内容
，，，，，而是聚焦“怎样刷新提升”。。。。
。。这种“即时复盘”的方式
，，，，，让问题在第一时间获得关注
，，，，，履历在最快时间实现共享。。。。
。。

“以前班后会都得回到学习室开会
，，，，，忙了一个班各人都没精神
，，，，，效果欠好。。。。
。。现在在升井路上把事情上的事举行复盘
，，，，，事情记得清晰
，，，，，讨论也有针对性
，，，，，不知不觉就把问题解决了。。。。
。。”职工王亚停对此赞一直口。。。。
。。

“清静治理没有捷径可走
，，，，，要害在于把每一个细节都抓实抓细。。。。
。。我们把人车酿成‘清静课堂’
，，，，，就是要让清静理念渗透到事情的每一个环节
，，，，，让每一名职工都成为清静的守护者。。。。
。。”综采二队队长说道。。。。
。。（王宇宵）