选运队磨练班组以“零三违”为目的,,,,,紧扣装备维护磨练,,,,,以包管装车发运为焦点使命,,,,,实现了连续16个月无“三违”、无环保事务、无清静生产事故,,,,,并荣获公司2024年度优异班组的称呼。。。。。

让遵章守纪成为本能
严酷执行“岗前风险四必查”机制,,,,,即查装备状态、查情形隐患、查劳保衣着、查精神状态。。。。。
班前会中播放“三违”案例强化警示效果,,,,,并围绕案例睁开深入讨论,,,,,剖析事故泉源,,,,,钻研提防步伐。。。。。
通过真实事故影像的震撼泛起,,,,,将“遵章守纪”从口号转化为职工潜意识的“肌肉影象”,,,,,切实筑牢清静防线。。。。。
全方位排查消除隐患
构建“全员、全历程、全天候”隐患排查网络,,,,,严酷落实24小时值班制度,,,,,确保清静羁系无死角。。。。。
今年以来,,,,,通过日常巡检、专项检查等方式,,,,,累计排查并整改皮带跑偏、托辊损坏等种种隐患27处,,,,,有用提防了装备故障风险。。。。。班组坚持“发明一处、整改一处、闭环一处”的原则,,,,,确保隐患治理实时到位,,,,,为清静生产提供了坚实包管。。。。。

施展党员树模引领作用
通过建设“党员责任区”,,,,,推动党员带动认领要害岗位,,,,,形成“党员包装备、包区域、包职员”的三包机制。。。。。
党员董兵兵认真的配电室立异建设“装备康健档案”,,,,,详细纪录装备运行状态和故障情形,,,,,使装备故障率从月均3次降至0.5次。。。。。
“作为党员,,,,,就要在要害时刻站出来,,,,,在难题眼前不退缩,,,,,为清静生产孝顺实力。。。。。”董兵兵用现实验动践行着党员的使命继承,,,,,发动班组整体清静水平提升。。。。。(刘 增)