编者按

为持续推动“四种谋划理念”落地实践，，，全方位挖掘具有可持续推广价值的履历启示，，，真正融入清静生产、谋划治理等环节，，，提升治理全历程，，，助力公司高质量生长，，，特开设此专栏！

 

百乐博袁大滩矿业综掘一队认真贯彻落实“四种谋划理念”，，，起劲响应，，，紧跟程序，，，并将理念深度融入日常事情。。

“省下的每一分钱，，，都是利润。。”该队队长常把这句话挂在嘴边。。已往，，，质料库房治理杂乱，，，零件质料铺张征象屡见不鲜。。现在，，，该队推行“质料领用实名制”，，，从一个U 型卡到一条螺丝，，，都明确了专属“责任人”。。整齐的货架上，，，标签清晰可见，，，详细标注着入库时间、库存数目和领用纪录。。

建设“修旧利废小组”，，，让废旧物资“重获新生”，，，报废的支护质料经由修复，，，摇身一酿成了巷道中种种∶院助手”。。据统计修旧利废，，，该队就节约本钱超50万元，，，真正实现了“小行动撬动大效益”。。

在该队每一笔支出都要经由“三重磨练”：能不可带来效益？？能不可节约本钱？？能不可提高效率？？这种“赚钱头脑”贯串于生产的方方面面。。在手艺立异投入上，，，该队勉励职工开展手艺立异和小改小革活动，，，设立专项激励机制。。通过对掘锚机截割滚筒的齿座优化刷新方案，，，通过改变截齿排列方式和角度，，，使掘锚机的截割效率提高20%，，，同时降低了截齿磨损率，，，每年节约截齿采购和装备维修用度约莫30万元。。

现现在综掘一队降本增效之路越走越实。。从井下巷道到事人情，，，从古板维修到小改小革，，，过“紧日子”成为新常态，，，并将这些理念融入生产谋划的每一个环节。。（许锦云）