选运队认真贯彻落实“四种谋划理念”，，，，，从理念宣贯、手艺立异、人才培育三个要害环节精准发力，，，，，实现本钱管控与步队建设双突破，，，，，为企业高质量生长注入新动能。。

强意识，，，，，降本理念入人心

该队将“四种谋划理念”深度融入日常事情，，，，，通过多场景、多形式的实践，，，，，推动降本增效从理念转化为详细行动。。在逐日班前会上，，，，，班组长连系当天生产使命，，，，，与职工配合梳理质料使用、装备操作等环节的降本空间，，，，，将笼统的治理理念拆解为可落地的事情要领；；
；每周五的学习会上，，，，，各人分享维修装备节约配件、质料领用阻止铺张等实战履历，，，，，在交流互鉴中实现配合提升；；
；“三会一课”上，，，，，党员带动驻足岗位现实，，，，，深入探讨“四种谋划理念”的落实路径，，，，，以现实验动发动全员加入降本增效事情，，，，，让降本增效理念真正入脑入心。。

破瓶颈，，，，，降本增效见真章

立异是降本增效的“硬核”手段。。给煤机溜槽底板一直是该队本钱支出的“大头”，，，，，不但替换频仍，，，，，维修用度也居高不下。。为解决这个“老浩劫”，，，，，磨练主干组成攻关小组，，，，，纪录装备运行数据，，，，，查阅大宗资料，，，，，向专家讨教。。经由重复试验和刷新，，，，，最终选定聚氨酯质料替换古板耐磨钢板。。刷新后的溜槽底板既轻盈又耐磨，，，，，物料磨损大幅镌汰，，，，，替换周期从原来的3个月延伸到6个月以上，，，，，维护本钱降低了30%左右。。这次乐成刷新不但带来了真金白银的效益，，，，，还引发了全员的立异热情，，，，，现在，，，，，队里“金点子”一直，，，，，小改小革蔚然成风。。

强步队，，，，，一专多能显继承

通过“师徒结对”模式，，，，，履历富厚的先生傅手把手向年轻职工教授装备操作、故障扫除等适用手艺，，，，，资助新人快速完成从“职场小白”到“岗位能手”的蜕变；；
；“金牌班组长”充分验展带举措用，，，，，按期组织手艺交锋、岗位练兵活动，，，，，搭建起职工手艺探讨的实战平台，，，，，形成“比学赶超”的浓重气氛，，，，，推动全员手艺水平整体跃升；；
；而“党员先锋岗”自动扛起急难险重使命，，，，，用现实验动诠释责任继承。。全员导师制持续释放效能，，，，，越来越多职工生长为一专多能的“多面手”，，，，，为清静生产修建起坚实的人才防线。。（张瑞瑞）