近期，，，，，，快装队联合有关单位召开停产磨练专项协调会，，，，，，各方聚焦重点磨练使命，，，，，，细化作业分工，，，，，，明确管控标准，，，，，，同步完善后续常态化协作机制，，，，，，正式启动生产运输系统周全停产磨练与装备升级事情。。

此次磨练项目多、战线长，，，，，，快装队严酷践行六精三十六闭环治理，，，，，，将六精治理理念贯串磨练全流程：

精准切脉装备状态与运行风险，，，，，，提前体例磨练方案，，，，，，倒排工期、现场盯防，，，，，，将11台电机替换保养、1140米皮带铺设替换、8台滚筒包胶等焦点使命精准锁定在5天攻坚窗口内。。

细腻管控作业流程与现场分工，，，，，，确保责任明确到岗、监视笼罩到点。。两名副队长各率一组职员，，，，，，分区域、分系统实验现场盯防，，，，，，做到定人、定责、定区域；；同时，，，，，，该公司专项安排职员在磨练时代全程追随督导、旁站盯防，，，，，，实现监视无缝衔接、治理不留盲区。。

准确划分作业单位与责任界线，，，，，，笼罩电机拆装、皮带硫化、滚筒包胶等所有工序。。每道环节均严酷执行标准化操作，，，，，，工时、工具、物料须准确对应至详细岗位与职员。。强化质量验收管控，，，，，，确保各项磨练使命一次达标、一次及格。。

细腻泛起现场治理，，，，，，磨练时代工具物料定置摆放、废物实时清运，，，，，，作业面整齐有序，，，，，，装备替换后外貌清洁、标识规范，，，，，，实现文明施工与清静高效并重。。

全心组织全员攻坚，，，，，，队长牵头靠前指挥，，，，，，全体磨练职员迎难而上，，，，，，以“提前一天完工、多保一天发运”的继承冲锋在前。。

精益追求效率与效益最大化，，，，，，通过优化作业时序、压缩非生产性停歇、合理调配两组职员协同作业，，，，，，较原定7天工期提前2天圆满收官，，，，，，刷新系统磨练最快纪录。。

下一步，，，，，，快装队将以此次磨练为新起点，，，，，，持续深化闭环治理，，，，，，夯实清静生产基本，，，，，，以高效可靠的装备包管与严谨规范的现场治理，，，，，，全力包管煤炭发运事情清静、平稳、高效运行。。（张 城   高虎军）