今年以来， ，，采购供应部锚定清静稳产、提质增效、智慧管控目的， ，，以保供应、优服务、控本钱、强风控为抓手， ，，深耕物资包管主业， ，，以继承护航企业高质量生长。。。。。
作为矿井清静生产的物资包管主力军， ，，该部分建设“需求预判——清单治理——全程跟踪”抓实全流程闭环保供。。。。。围绕春季装备磨练、采掘接续重点事情， ，，采购职员自动下沉区队一线， ，，精准摸排支护质料、机电配件、要害备件需求， ，，提前谋划采购周期。。。。。
同时优选优质相助供应商， ，，全程紧盯生产、运输、验收各环节， ，，压实供货责任。。。。。四月份以来， ，，高效处理急难采购事项90余项， ，，物资供应实时率100%， ，，稳稳守住矿井生产品资包管底线。。。。。
常态化开展库存清查、凝滞物资盘活复用， ，，持续优化库存结构， ，，合理压降物资积压， ，，有用降低资金占用。。。。。严酷执行多方联合验收制度， ，，累计核查物资批次200余批， ，，替换1批次缺乏格物资， ，，严把物资质量关口， ，，严防缺乏格物资入井， ，，牢牢筑牢矿井清静生产防线。。。。。
坚持“阳光采购”导向， ，，健全供应商分级治理、双人复核、交织监视等机制， ，，开展清廉警示教育4次， ，，签署清廉允许书全笼罩， ，，从源头提防采购风险。。。。。
同时通过商务谈判、框架协议优化、集中采购等方式， ，，深挖控本潜力。。。。。四月份累计节约采购本钱超150万元， ，，切实把采购优势转化为企业效益优势。。。。。（王 婧）