编者按：为周全贯彻公司2026年度事情安排，，，，锚定高质量生长目的，，，，凝聚下层奋进实力，，，，公司微信公众号特开设【开年第一干】专栏，，，，聚焦各下层区队2026年度事情目的、重点使命及落执行动，，，，直击事情一线、挖掘实干亮点，，，，泛起各区队锚定目的不松懈、狠抓落实求实效的详细实践，，，，展现宽大下层干部职工踔厉高昂、笃行不怠的精神风貌。。。

26势而上降本增效

2026年，，，，探放队紧扣“降本增效、治理提升”主线，，，，厚植“四种谋划理念”，，，，聚焦探放水、砼路面、路桥、密闭墙、基础坑、喷浆、水仓“七大硬仗”，，，，定目的、明行动、抓落实，，，，为矿井高质量生长夯实基础。。。

在降本增效上，，，，推行定额领料、接纳复用、修旧利废，，，，严控非生产性支出，，，，力争质料费同比下降5%；；治理提升上，，，，健全班组审核、现场管控、质量追溯机制，，，，实现流程闭环、责任到人；；步队建设上，，，，深化“一对一”师带徒，，，，加速青年职工自力上岗，，，，实现手艺与作风双提升。。。

落执行动
01精准管控降本钱

建设班组用料台账，，，，执行预算领料、余料接纳，，，，将本钱意识嵌入施工全流程。。。

02标准施工保履约

优化砼路面配比，，，，严控平整度；；规范探放水钻孔与监测，，，，杜绝水害风险；；严抓路桥养护周期、密闭墙砌筑标准、基础坑精度监测、喷浆回弹率控制、水仓浇筑加固，，，，确保一次验收及格率100%。。。

03清静治理筑防线

落实九全九双清静生产治理系统，，，，执行班前“十加十”排查、风险辨识、走动式治理、菜单式交接班等制度，，，，实现隐患闭环销号。。。

04人才赋能强基本

师傅带实操、带清静，，，，徒弟练手艺、练作风，，，，季度评选“金牌师徒”，，，，引发步队活力。。。

05治理提效促落实

坚持日碰头、周调理、月总结，，，，实时协调工序衔接，，，，实验挂图作战、销号治理。。。（张泽峰）