百乐博袁大滩矿业运输队从头脑、手艺、治理三个维度深耕班组建设，，，
，实现装备故障率同比下降40%，，，
，成为筑牢矿井运输清静的“硬核防线”。。。。。

拧紧清静意识“总开关”

依托班前会落实“双确认”制度，，，
，酒精检测与情绪评估同步举行，，，
，劳保衣着与清静知识逐项核查。。。。。响应上级部分“清静护航”系列活动，，，
，通过亲情寄语强化“企业——家庭”清静防护网。。。。？？？剐掳妗睹嚎笄寰补娉獭沸玻，，
，推动清静意识从“被悦耳”向“自动防”转变。。。。。

铸造手艺过硬“先锋队”

面临新型皮带装备升级需求，，，
，由班组长牵头组建讲师团，，，
，接纳“工艺拆解教学法”，，，
，将制动系统磨练拆解为标准化单位。。。。。立异“双盲演练+复盘推演”模式，，，
，党员手艺能手向导班组优化应急预案，，，
，使故障处理时间压缩至5分钟内。。。。。通过推行胶带机三级检查，，，
，连系“师带徒”现场实操，，，
，实现全员手艺提升。。。。。

织密隐患防控“清静网”

推行“网格化+清单化”治理，，，
，落实“日巡查、周互检、月评选”机制，，，
，逐日对皮带磨损、托辊状态等10余项指标排查；；；每周日开展“地毯式”攻坚，，，
，立异“油脂取样剖析”预警装备磨损。。。。。

建设“党员积分+全员积分”双轨制，，，
，清静绩效直接挂钩工分奖励，，，
，由党员带动接纳复用托辊、缆线、管卡等，，，
，年节约资金近40万元，，，
，形成“人人担责、齐抓共管”名堂。。。。。（李兴旺）