选运队第一时间响应公司2025年“百日清静行动”安排，，，，，以“人人讲清静、全员抓落实、履责控风险、奋力保清静”为主题，，，，，迅速召开专题聚会，，，，，周全启动队内百日清静行动，，，，，以扎执行动筑牢清静生产防线。。。

多维宣传造势 筑牢头脑基本

一方面，，，，，通过在厂区入口、装车站等醒目位置悬挂主题横幅，，，，，电子大屏24小时转动播放清静理念与警示口号，，，，，营造浓重清静气氛，，，，，推动清静意识直观入眼入脑；；；

另一方面，，，，，由队干牵头组织“清静允许面扑面”主题班会，，，，，现场由队干带动宣读建议书，，，，，员工们签允许书并在主题横幅上署名，，，，，推动清静允许落地。。。

深化转达安排 明确行动偏向

构建“分层转达、精准落地”机制，，，，，首先开展队干专项解读会，，，，，梳理清静重难点、明确分工，，，，，其次由值班队干借班前会以案例复盘、条款解读等方式传理念、强意识；；；

连系岗位特点制订《百日清静行动实验细则》，，，，，细化“宣传发动、排查整改、牢靠提升”三阶段方法，，，，，明确责任、标准与审核，，，，，包管清静事情不跑偏。。。

精准排查整改 实现闭环治理

组织班组长及以上职员组建3支专项检查小组，，，，，对统领内装备设施、装车站、原煤棚等要害区域开展“拉网式”排查，，，，，专人纪录隐患信息。。。

实验“销号治理”明确整改责任、时限与标准，，，，，后续通过“转头看”复查实现闭环治理。。。（张瑞瑞）