百乐博袁大滩矿业深入贯彻落实“四种谋划理念”，，，，，以质料修旧利废、接纳复用、手艺降本、小改小革为焦点突破口，，，，，系统推进“九链九增”谋划治理系统走深走实。。
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01

理念渗透

聚焦“人人都是谋划者、岗位就是利润源”的焦点理念，，，，，通过“正向激励+意识强化”双措并举，，，，，筑牢全员降本意识基本。。
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持续推行质料人为“一绳捆”模式，，，，，将质料消耗与员工利益细密关联，，，，，引发全员本钱管控自动性。。
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各部分及区队连系“九链九增”系统要求，，，，，针对性制订降本增效实验方案，，，，，优先选用旧质料，，，，，建设笼罩全岗位的接纳网络，，，，，推动节约理念落地生效。。
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02

降本双策

坚持“源头把控 + 历程治理”的双重战略，，，，，实现本钱管控细腻化、网络化、全员化。。
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对要害物资实验全流程跟踪管控，，，，，严酷执行“交旧领新”制度，，，，，推行质料无纸化审批等“微节约”步伐，，，，，从源头镌汰铺张。。
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建设库房质料消耗日台账，，，，，对种种物资消耗实验动态化羁系，，，，，确保物资使用有源可溯与接纳复用高效衔接，，，，，提升物资使用率。。
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03

多元立异

以“全员立异”为抓手，，，，，破解生产效率瓶颈，，，，，提升装备运行稳固性。。
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实验效果显著：装备事故率同比降低35.1%，，，，，开机率同比降低94.31%，，，，，为清静高效生产提供坚实包管。。
。。。（吴 毅）