今年以来，，，百乐博袁大滩矿业机电队深化落实“四种谋划理念”，，，起劲践行降本、增效、提质实践活动，，，持续深挖降本增效潜能，，，进一步提高矿井高质量生长质量和效果。。。。。

从“要我节约”到“我要节约”

牢靠树立用“紧日子”过“好日子”理念，，，通过班前会、班后会、周五学习会等，，，普遍宣传“过紧日子”的意义和行动。。。。。

同时，，，充分使用“四种谋划理念”大讨论，，，聚焦清静生产使命，，，理形势、亮数据、晒短板、拿方案、记效益，，，将“我要节约”理念深入人心，，，提供新路径、新行动。。。。。

 

从“古板治理”到“精准管控”

构建装备物资“电子+纸质”双台账，，，动态监测库存与消耗，，，实现信息实时共享，，，确保物资领、取、用全流程可控。。。。。

逐日转达预算内物资消耗情形，，，对逐日易耗品跟踪治理，，，实时纠治超耗问题，，，全历程动态羁系确保物资领用“透明化”。。。。。

推行“交旧领新、接纳复用”制度，，，从高爆开关、电缆管路，，，到螺栓、垫片，，，勉励员工践行“能少领就少领、能复用就复用”。。。。。

二季度以来，，，复用各型号管路超2000米，，，累计节约资金100余万元，，，真正实现了“弯腰拾起效益”，，，让节约本钱切实转化为创立效益。。。。。

从“生长肩负”到“变废为宝”

坚持对废旧物资举行接纳、加工和再使用，，，让废旧质料、装备配件最大限度施展“余热”。。。。。关于无维修价值的报废装备，，，则细化拆解、将可用零部件归类放置，，，期待“二次使用”，，，将质料“吃干抹净”。。。。。

今年以来，，，该队使用生产历程中的种种废旧质料完成“五小”立异项目10余项，，，其中80%的效果已经投入日常事情，，，大宗废旧工件在一次次立异中变废为宝，，，释放余热。。。。。（刘随平）