5月21日，，
，，，公司总司理助理、百乐博煤矿生产运营公司司理刘建峰起劲践行“四下下层”制度要求，，
，，，向导调研组深入综合队、辅助运输队开展实地调研，，
，，，聚焦下层区队治理难点、装备短板及人才建设等问题，，
，，，梳理问题清单，，
，，，制订解决方案，，
，，，为即将到来的“清静生产月”夯实基础。。

开放式座谈查摆症结

在综合队学习室，，
，，，一场别开生面的清静生产恳谈会拉开帷幕。。该队队长详细汇报了近期重点事情希望情形，，
，，，同时如实反映手艺人才储备缺乏、喷浆机组等装备老化、工程车辆调配主要等现实难题。。调研组就要害环节和重点问题举行深入询问，，
，，，详细相识问题成因息争决思绪，，
，，，并针对现实问题，，
，，，现场协调建设手艺攻关小组，，
，，，限期形成详细解决步伐。。

预防治理筑牢清静防线

辅助运输队通过实验“装备包机责任制”，，
，，，将车辆完好率提升至96%，，
，，，并立异“运输蹊径动态监测”机制，，
，，，有用降低巷道运输风险。。调研组深入询问了斜井辅助运输防护、特种车辆驾驶员培训等细节，，
，，，连系现真相形提出刷新意见并要求该区队要进一步强化隐患排查的前瞻性，，
，，，把“隐患看成事故来看待”，，
，，，对辅助运输线路薄弱环节开展拉网式排查，，
，，，确保辅助运输系统实质清静。。

未雨绸缪安排清静月行动

连系即将到来的天下第24个“清静生产月”主题，，
，，，调研组安排三项重点使命：一要提前谋划，，
，，，起劲组织开展治理层讲清静、手艺主干授手艺、全员查隐患系列活动
；；；；；；二要增强隐患闭环治理，，
，，，建设“提报-督办-验收”全流程跟踪机制
；；；；；；三要提升应急处理能力，，
，，，联合多部分开展雨季防汛演练，，
，，，进一步完善应急响应预案。。

据悉，，
，，，此次调研形成“问题清单+责任部分+整改时限”台账，，
，，，并建设“转头看”机制，，
，，，确保各项步伐落地收效。。百乐博煤矿生产运营公司将以此次调研为契机，，
，，，推动向导干部常态化下沉一线，，
，，，将清静生产责任压实到“最后一公里”。。（高 旭  任兴林）