今年以来，，，百乐博袁大滩矿业机电队驻足现实，，，一直增强清静文化立异，，，富厚清静文化建设内在，，，切实将形式多样的清静文化融入到清静生产中心事情中，，，营造浓重清静文化气氛。。。。。。

增强文化建设 提升生长“软实力”

“事情开展到那里、清静就要管到那里、清静文化建设就要建设在那里。。。。。。”今年以来，，，该队为进一步落实清静主体责任，，，普及清静知识，，，营造优异清静气氛，，，一直通过组织开展党员身边无事故、职工讲清静小故事、群监员进班组讲清静等活动，，，切实将企业文化建设扎扎实实渗透到清静生产全历程。。。。。。

常态化组织职工线上答题，，，每月举行一次摸底考试，，，未必期开展清静知识培训，，，潜移默化增强宽大职工清静意识和自主清静治理理念，，，营造了“上清静岗、当清静人、做清静事”的清静浓重气氛。。。。。。

打造过硬步队 夯实生长“硬支持”

每周五全员举行清静学习，，，真正把治理制度酿成治理习惯。。。。。。常态化开展“五统一”建设，，，即统一现场着装、统一工用具治理、统一清静设施、统一作业流程、统一质量标准，，，促使职工清静行为习惯养成，，，使好的习惯酿成独具机电特色的清静文化。。。。。。

“我们每年都组织开展富厚多彩的手艺交锋、五小立异、三小一练等劳动竞赛活动，，，旨在一直提高职工素质能力。。。。。。同时，，，常态化开展职工字画作品征集、清静演讲角逐等文体活动，，，营造了浓重的清静文化气氛。。。。。。”机电队党支部书记说道。。。。。。

强化班组管控 激活生长“细胞”

为营造浓重清静气氛，，，该队牢牢捉住清静生产这个“牛鼻子”，，，起劲探索班组清静治理新途径，，，充分调动和施展班组在企业生长中的作用，，，全力夯实班组清静管控事情，，，切实让“小班组”施展“着述用”。。。。。。

同时一直推进班组清静文化建设与中心事情的深度融合，，，通过推广“‘1+4’隐患排查治理法”、推进“三无”班组和“五型”班组建设、开展“五好”班组每月一评等系列活动，，，切实将清静因子注入班组清静治理事情中。。。。。。（刘随平）