辅助运输队全力投入到头脑引领、制度包管、车辆维护、标准化建设这四场要害的“战争”之中，，
，，通过实验一系列精准有用的行动，，
，，对辅助运输系统举行深度优化，，
，，疏通运输的要害脉络，，
，，实现辅助运输事情清静“加速跑”。。。。。

夯实头脑阵地，，
，，打响清静建设“长期战”

通过班前“十加十”清静排查以及“三况确认”等清静治理，，
，，从源头与历程双向发力，，
，，护航生产作业清静、高效、有序推进。。。。。同时，，
，，充分使用班前会、周五学习日、清静讨论会等时间节点，，
，，开展九全九双清静生产治理系统宣讲活动，，
，，有用提升全体职工对清静的关注度与重视水平。。。。。强化治理职员的责任继承，，
，，按期开展清静警示教育与谈心谈话活动，，
，，实时洞察职工的头脑动态，，
，，引发职工事情起劲性，，
，，稳固清静头脑防线。。。。。

构建长效机制，，
，，打好制度包管“持续战”

秉持“连忙整改与恒久建制相连系”的理念，，
，，将制度建设贯串于辅助运输系统治理全流程。。。。。构建并完善车辆包车制度，，
，，包车责任人按期对车辆运行状态睁开深度剖析与总结，，
，，提前化解清静风险隐患，，
，，进一步提升清静治理水平。。。。。同时，，
，，充分借助智能车载系统，，
，，依据职工身体状态无邪调配岗位与班次，，
，，确保驾驶员具备富足的体力与精神，，
，，牢牢把控清静驾驶的要害环节。。。。。

刷新治理模式，，
，，打赢车辆维护“要害战”

该队高度重视车辆的维护保养事情，，
，，在每班入井前对车辆实验全方位检查，，
，，着重针对防爆、制动、转向、尾气等焦点系统睁开细腻磨练与维护，，
，，并安排专人举行详尽纪录与归档，，
，，严酷执行“六精六零”菜单式交接班制度，，
，，包管车辆始终处于最佳性能状态。。。。。2024年，，
，，50余辆胶轮车在完成整形修复后，，
，，以崭新的面目重返生产一线，，
，，继续为辅助运输孝顺实力。。。。。

增强现场管控，，
，，打好标准化建设“阵地战”

针对车辆检查、车辆运行、标准化作业等环节开展全笼罩式清静生产大排查，，
，，并从班前排查、作业历程监视检查处着手，，
，，聚焦重点时段车辆制动、尾气排放等风险作业，，
，，严酷“问题清单”责任落实，，
，，有用消除行车清静隐患，，
，，确保人、机、物、环等各要素处于优良状态并持续优化刷新，，
，，以细腻化辅助运输治理为矿井高质量生长注入强劲动力。。。。。（高旭  康高锋）