百乐博袁大滩矿业紧扣矿井清静生产主线，，认真落实陕煤集团“四种谋划理念”，，把清静作为“最大的效益”，，多措并举牢牢勒住清静治理的“缰绳”，，用清静“紧日子”换来各人的“好日子”。。
聚焦清静培训，，“培”有实效
清静素质攀升类培训整年28个项目，，怎样组织开展，，实现花最少的钱取得最大的培训效果？？面临降本增效这道必答题，，该矿从培训资料、内容、西席选择上举行全历程控制。。
通过应急治理部公众号、股份公司素质兴安系统、市区能源局线上学习平台等方式整合了种种优质清静教学视频、动画演示等资源，，职工不但可以使用碎片化时间随时随地学习，，还能通过在线测试实时磨练自己的学习效果，，既利便又高效。。
从矿井内部选拔人才，，作育了一支“既醒目好，，也能讲好”的兼职西席步队，，把培训主阵地下移至区队、班组、现场，，使用清静手艺课、班前班后会、事情闲暇时间，，普遍开展种种形式的清静手艺培训活动，，让内部人才获得充分使用。。
聚焦“三违”管控，，“管”出效益
立异是企业生长的第一动力。。该矿在“三违”治理上也新招频出，，形成“三违”管控也是支持“矿井效益提升”的新时势。。
怎样杜绝“三违”行为？？该矿在“三违”治理上也新招频出。。通太过类比照往年“三违”数据，，梳理出各岗位、各作业流程，，梳理出容易泛起“三违”的高发环节和要害时段、容易爆发“三违”的岗位和职员，，针对性地加大检查力度，，安排专人盯守，，精准锁定“三违”行为，，让其无所遁形。。
在“三违”职员的教育上，，离别了以往那种“一刀切”、寻常而谈的模式，，凭证差别类型的“三违”行为和职员特点，，量身定制教育方案。。通过一对一地举行操作流程解说；；；；；；连系现实案例让其明确违规操作的危害；；；；；；寓目警示教育片，，指导其反思自身行为，，从头脑泉源上熟悉过失，，阻止再犯。。
聚焦隐患排查治理，，“精”“准”连系
清静生产治理职员紧扣主责主业，，最大限度地开动头脑、凝聚智慧，，为矿井降本增效奉献实力。。
在隐患治理方面，，做到精准“分级处理”。。关于那些风险较低、整改较易的小隐患，，就地安排责任人连忙整改，，做到立查立改；；；；；；而关于危害较大、整改重大的重大隐患，，则制订详细严谨的整改方案，，阻止太过投入或者投入缺乏影响整改效果。。
同时组织专业手艺职员深入剖析生产流程、装备运行特点以及过往事故案例，，梳理出隐患的高发区域、高风险装备和易泛起问题的要害环节。。在检查历程中，，针对这些要害环节，，举行“精准出击”。。
“今年，，我们通太过析发明有几台老旧的生产装备故障频发，，且部分电气线路老化区域极易引发短路风险，，于是便将这些重点标注出来，，每次排查时着重对其举行详尽检查，，不放过任何细微的异常之处，，让隐患无处可藏。。”该矿机电运行中心主任介绍道。。（林琨）