奋战一年，，，决战在即。。。。。四序度以来，，，百乐博煤矿生产运营公司选煤厂牢牢锚定整年目的使命，，，全方位聚焦强治理、重装备、抓培训等要害领域，，，以满弓拉弦之势开启“冲刺”模式，，，奋力决胜整年“收官战”。。。。。

织密清静“防护网”

“各人先量血压，，，身体不惬意的职员，，，严禁上岗作业……”在班前会上，，，“清静薄弱职员”排查事情已成为常态化。。。。。

该厂始终坚持“清静第一，，，预防为主”目的不摇动！。。。，，多管齐下强化清静治理水平。。。。。班前会剖析事故案例，，，时刻绷紧清静神经；；班中巡查全员化身“火眼金睛”，，，严密排查生产线；；故障处理严酷规范流程，，，杜绝引发二次“事故”；；隐患排查整改雷厉盛行，，，确保隐患问题“药到病除”；；交接班严酷落实，，，实现精准“交接棒”。。。。。

别的，，，还通过全心制作岗位明确卡，，，组织撰写清静家信，，，绘制清静漫画，，，开展清静大讨论等一系列行之有用的“组合拳”，，，构建起一张全方位、全历程、无死角的清静“防护网”，，，牢牢守住清静生产“生命线”。。。。。

打好清静生产“自动仗”

“刘磊，，，今天浅槽检查重点盯毗连处磨损，，，这可是关乎装备‘康健’的要害部位，，，半点纰漏不得！”班前会上，，，机修班长高宏峰的嘱咐掷地有声。。。。。

该厂科学妄想生产节奏，，，逐日聚焦要害装备“体检”，，，睁开“重点盯防”。。。。。在装备磨练上狠下功夫，，，以提升开机率为导向，，，对重点装备举行深度“诊疗”，，，杜绝“带病运行”。。。。。同时，，，合理安排磨练时间，，，避开生产岑岭，，，做到“忙时保生产，，，闲时精磨练”；；狠抓磨练质量，，，从零部件替换精度到整机调试参数，，，都严守高标准，，，镌汰装备故障对生产进度的“滋扰”。。。。。

同时，，，还为每位包机职员明确“责任田”，，，细化日检、周检、月检使命，，，让装备维护有章可循、责任到人，，，进而确保装备完好率，，，协同奏响生产“交响曲”。。。。。

厚植人才“生长林”

“跨工种培训，，，拓宽了我的知识界线，，，更让我深感本事恐慌，，，现在只想把本职事情干得更出彩！”谈及培训收获时，，，机修工陈铎文感伤颇深。。。。。

该厂立异培训模式，，，将课堂“搬”至生产一线，，，以真实案例为“活课本”，，，遵照问题导向，，，为差别岗位员工定制“营养套餐”，，，突破工种“壁垒”，，，增进“操作+维修”协同共进。。。。。干部职工围坐“取经”，，，围绕近期生产、磨练难题，，，配合“切脉问诊”，，，为生产注入“智慧动力”。。。。。

不但云云，，，选煤厂还全心策划专题培训，，，约请业内先生“传经送宝”；；举行清静知识竞赛，，，以赛促学，，，以赛提能；；推行岗位司机轮岗机制，，，为员工开启“一专多能”多元生长通道。。。。。现在，，，超50%岗位司机掌握多装备操作手艺，，，变身“多面手”，，，生产效率大幅跃升。。。。。（孙二军）