百日清静行动时代，，辅助运输队牢牢围绕岗位操作流程、风险辨识、清静确认“三要素”，，狠抓落实、严酷审核，，全力筑牢风险管控防线，，指导职工自觉养陋习范操作的优异习惯，，切实筑牢清静责任的“要害壁垒”。。。。。。

细梳理、严审核，，落实岗位操作流程

“车辆启动前，，需检查油、水是否正常……”该队胶轮车司机贺龙龙严酷遵照岗位标准作业流程举行上岗操作，，确保了每班车辆的清静运行。。。。。。

该队对各操作岗位举行周全排查梳理，，形成详细的岗位明细清单，，并组织区队手艺员每季度对驾驶员操作流程内容举行修订完善，，确保岗位操作流程贴合现实、切合规范且通俗易懂。。。。。。

抓源头、重预防，，精准岗位风险辨识

“‘清静风险见告卡’内容精练明晰、重点突出，，清晰提醒了岗位风险、管控步伐及应急处理等内容。。。。。。一卡在手，，真正做到时刻提醒，，防患于未然。。。。。。”该队职工张艳祥在谈及自己岗位风险时说道。。。。。。

严酷执行“六精三十六闭环九全九双”清静生产治理系统，，周全落实风险管控步伐，，并对驾驶员操作行为举行规范指导。。。。。。以风险源辨识和管控为基础，，从源头辨识风险、举行预防管控，，建设清静风险辨识及预防步伐的闭环治理流程，，稳步推进，，切实把风险控制在隐患前。。。。。。

全环节、把“六关”，，严酷岗位清静确认

“各岗位驾驶员在开工前要认真审查自己所驾驶的车辆、清静设施是否切合清静要求、劳保衣着是否齐全、事情情形是否清静……”在班前会上，，该队队长着重强调各岗位清静确认要求。。。。。。

推行“班前、入井、开工、班中、班后、交接”六道清静确认关，，将“层层把关、随处防控、事事点检”的事情要求贯串于清静生产的各个环节，，狠抓清静生产历程管控。。。。。。设立“党员先锋岗、青年先锋岗、群监员”在做好本岗位自保、联保、互保的同时，，充分验展清静卫士的把关作用，，严酷执行现场清静确认。。。。。。（康高锋  高旭）