克日
，，，，市场销售部深入学习贯彻落实公司一季度谋划剖析聚会精神
，，，，旨在总结部分一季度的事情效果
，，，，并制订下一步的事情战略
。。。

聚会强调
，，，，市场销售部所辖三个单位要做好一季度谋划剖析会的周全梳理事情
，，，，客观剖析目今保存的主要问题
，，，，并提出下一步亲近关注销售本钱目的
，，，，增强全历程本钱治理
，，，，增强市场研判
，，，，开拓和培育新的利润增添点
。。。要求三个单位认真人组织职工要深入学习聚会精神、贯彻落实
，，，，认清形势、找准问题
，，，，针对问题、真改实改
，，，，夯实步伐
。。。把所有事情都做扎实做详尽做到位
，，，，配合推动减亏增效
，，，，全力以赴、奋力拼搏
。。。

聚会要求
，，，，全体干部职工要细密围绕市场销售部“11254”销售使命目的、明确攻坚偏向和重点市场开拓战略
。。。一是要理性剖析、厘清问题
。。。做好公铁联合销售使命
，，，，开源节约
，，，，以量降本以量增效；；
；；；；二是降本增效
。。。对铁路延时费和区队质料费各降10%
，，，，每周汇报希望情形
。。。并将“六精”头脑贯串降本增效全历程
。。。三是增强治理
。。。要强化内部治理和作风建设
，，，，要提高事情谊识
，，，，切实增强事情紧迫感、责任感
，，，，强化继承实干
，，，，狠抓事情落实
，，，，落细落小到每个细节
。。。做到“件件有着落、事事有回音”
，，，，形成事情闭环；；
；；；；并增强审核力度、效果导向
。。。下一步市场销售部坚持严的基调不摇动
，，，，以开拓立异的胆识魄力、锲而不舍得执着劲头、求真务实的事情作风完成2024年各项使命目的
，，，，为公司稳固谋划孝顺销售实力
。。。（邸小强 贺晓兰）