问：哎！啥是合规？？？？？

答：合规就是以企业谋划治理行为和员工履职行为作为工具，，，，提防企业和员工违法违规行为，，，，以此提升依法合规谋划治理水平。。。。

问：哦，，，，那怎样合规？？？？？

答：首先要认清合规风险和种类；；其次要识别合规风险；；再次要推行好合规义务。。。。

问：明确。。。。那我们要怎样推行合规义务？？？？？

答：合规义务分为起劲的合规义务和消极的合规义务。。。。Ｆ鹁⒌暮瞎嬉逦窬褪亲魑逦，，，，不做就会爆发合规风险；；消极的合规义务就是不作为义务，，，，做了就会爆发合规风险。。。。

本着以打造“治理完善、谋划合规、治理规范、遵法诚信”为宗旨，，，，逐步形成职责明确、机制顺畅、意识牢靠、防线厚密的合规治理系统。。。。12月2日，，，，公司合规治理专题培训正式开班。。。。公司全体治理干部加入培训。。。。

以“学”为出发点，，，，强化全员合规治理意识

本次培训工具以公司全体治理职员为重点，，，，约请了相关专业机构、单位四位先生“烹饪”了一道合规“大餐”，，，，以新时代国有企业合规基本知识为“主材”，，，，以企业中合规治理风险点和要害控制点为“辅料”，，，，加上四位向导在行业中的精湛“厨艺”，，，，让合规这道“大餐”色香味俱全。。。。 

以“育”为切入点，，，，筑牢企业合规风控防线

依法治企是治企之道、强企之基，，，，合规更是新时代企业的一个“热词”，，，，在公司打造产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代的新型一流企业的要害阶段，，，，强化企业合规治理必不可少，，，，这次培训，，，，让全员对合规治理有了越发周全和深入的熟悉，，，，以培带育形成头脑上尊“法”、决议上依“法”、治理上用“法”、维权中靠“法”、全员要普“法”的头脑认知，，，，筑牢了企业合规风控防线。。。。

以“规”为落脚点，，，，健全公司合规治理系统

无规则不可周遭，，，，无合规难正治理。。。。通过本次培训，，，，让各人在事情中有了遵规的头脑，，，，依规的准则，，，，守规的意识，，，，让全体向导干部充分熟悉到合规是规范企业治理、建想法治企业的“前行灯”；；也是实现“提质、扩能、跨界、破圈”百乐博事业前行路标的“护身符”；；更是公司打造“三个树模两个引领”高效企业的“压舱石”。。。。(何晓辉)