为贯彻落实上级“百日清静”活动事情精神，，，，确保各项事情的顺遂举行。。。
。。扎实开展后100天清静生产事情，，，，坚决杜绝种种清静生产事故爆发，，，，市场销售部组织开展“百日清静”活动。。。
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“预”字领先，，，，打好排查“自动战”

本着“清静第一，，，，预防为主”的原则，，，，以不留死角、周全深入的方式组织清静隐患排查，，，，对发明问题实时列出清单，，，，明确责任人和整改时限，，，，并举行未必期“转头看”，，，，切实把种种清静隐患消除在萌芽状态，，，，牢牢掌握清静自动权。。。
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严防死守，，，，打好职员治理“监视战”

严酷班前会流程，，，，细化使命 、强调文明生产，，，，精神状态不放松，，，，从“班前教育”到逐日一题知识提问、班前身体状态监测、酒精丈量、清静风险提醒等始终坚持高标准、严要求，，，，切实从源头杜绝“不清静人”，，，，充分验展班前会“前沿哨所”的作用。。。
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增强装备磨练，，，，紧盯薄弱环节

坚持目的导向，，，，以机电装备清静运行为抓手，，，，严酷落实包机制和干部走动式治理。。。
。。比照项目清单举行装备预防性磨练，，，，追随队长走动式排查，，，，“双管齐下”紧盯机电装备故障的易发点、弱点、盲点等薄弱环节，，，，针对性接纳步伐，，，，包管装备清静高效运行。。。
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“实”字托底，，，，公铁销售稳步推进

针对公铁销售各个环节，，，，因地制宜开展清静隐患排查整改事情，，，，在各个清静单位制订响应的清静管控步伐，，，，不“弄虚作假”，，，，将清静隐患摆在明处，，，，狠抓治理，，，，用“六精治理理论”做实做细。。。
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下一步，，，，市场销售部将以此次行动为契机，，，，落实“百日清静攻坚行动”事情要求，，，，严酷排查治理种种清静隐患，，，，向清静事故“零”目的发力，，，，守住秋季清静生产防线，，，，将“查改大隐患，，，，决胜零目的”走深走实。。。
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作       者 |  邸小强  贺晓兰