为进一步将“六精治理理论”深入贯彻到现实事情中，，实现百乐博袁大滩矿业打造新时代中国煤矿治理品牌第一矿目的，，百乐博袁大滩矿业围绕“万万吨、智能化、细腻化”为焦点，，紧盯治理理论学习事情落实落效，，起劲探索推行“每周一次学习、每周一次考试、每周一次检查、每周一次宣讲、每周一次钻研”“五个一”事情模式，，严密安排、全心组织、高质量推进，，取得了阶段性的效果。。
每周一次学习：制订学习妄想 凝聚共识
“六精治理理论”学习是职工素质提升、治理干部强化本事的有用途径，，只有先学一步，，学深一层，，每一名干部职工才华真正的将我们‘六精治理理论’的精髓意会到。。”这是百乐博袁大滩矿业党总支副书记在细腻化治理事情推进会上提到的。。
“每周一次学习”怎么学？？？？？？为确保全员“每周一学”取得实效，，百乐博袁大滩矿业制订了详细的学习妄想，，对理论书籍的8章42小节内容举行了详细的剖析和安排，，各支部书记每周一晨会带动领学，，激励各中心（部室）、区队每周内部学习的自动性和有用性。。阻止现在已开展专题学习十次，，每周全矿全员在岗职工学习笼罩率从80%提升至98%以上。。
每周一次考试：坚持以考促学 入脑入心
“考试虽为开卷，，考卷上的知识点也看似很熟悉，，但要在短时间内答完，，需要学懂吃透，，以后还需要在深学上下功夫才行。。”清静治理中心副主任张璐在上交“每周一考”试卷的同时不禁叹息道。。
考试的形式也不但停于卷面上，，尚有对职工的突击抽考，，强化职工的自学意识，，牢靠学习的效果。。“要真正的把这本书吃透弄懂，，各单位一定要全心组织策划，，把学习作为一项常态化开展的事情，，也作为推动营业事情的一剂‘良方’。。”是公司副总司理、百乐博袁大滩矿业党总支书记、矿长曹涛一直强协调要求的。。
每周一次检查：加大审核力度 注重实效
在现有年度、季度审核的基础上，，增添了“每周一检查”并审核，，实现了月初使命下抵达每周进度检查的短期事情督导闭环。。每周一次对“六精治理理论”情形和“三十六”项闭环运行情形举行详尽、严谨检查和审核，，做到有检查、有审核、有整改，，把闭环治理的理念真真切切的融入到细腻化事情的方方面面，，增进了“六精治理理论”与实践事情的互融互进。。
每周一次宣讲：突出有机联动 高效推进
“这‘二十一类节点’管控听着很玄乎，，细细讲来还真的跟事情息息相关呢，，不管干啥事，，只要掌握住这些要害的节点，，那尚有啥干欠好的”。。
“对呀，，你看那句‘三基不牢、地动山摇’说的多形象，，再背诵《岗位形貌》一定不可有投契心理，，这是给咱自己干好事情打基础了……”
刚刚听过宣讲的职工你一言我一句谈着自己的体会和收获。。百乐博袁大滩矿业始终坚持细腻化事情的“根”要扎的深扎的牢，，就一定要起劲调动宽大职工的实力，，从开展中层副职以上治理职员进区队“每周一宣讲”以来，，这样热烈讨论的时势时；；；；氐丛诹ブ。。
每周一次钻研：强化理论研究 以学促干
2023年是百乐博袁大滩矿业周全推行“六精三十六闭环”治理事情的要害一年。。“六精治理理论”就是矿井治理提升的“金手册”，，每周一次钻研，，各人从差别的思索角度，，差别的岗位分享自己的学习看法，，现场点评、总结。。
通过在松懈和热烈的气氛中举行讨论，，一次次提升百乐博头脑和看法，，强化“六精三十六闭环”治理探索之路。。（韩伟 邹妍）