“这些零件还能二次使用
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。。。。”“这个修一修，，恰恰还能用上
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。。。。”谋划治理中心认真人在一堆废旧零部件中一边“寻宝”一边念叨，，像这样的场景在百乐博袁大滩矿业区队质料库早已司空见惯
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今年以来，，谋划治理中心深入落实“六精三十六闭环”治理行动，，严酷强化现场治理，，把降本增效作为事情重点，，牢靠树立“修旧利废就是节约”的理念，，把节约挖潜的触角延伸到每个岗位、每名职工，，指导职工建设“不铺张一个螺栓“的节约意识，，在源头上做实做细本钱管控
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。。。。同时，，谋划治理中心还一直增强物资修旧利废治理，，完善修旧利废项目评审机制，，指导职工牢牢围绕清静生产事情，，从小处着眼、细节入手，，驻足岗位和事情现实，，一直挖掘废旧物资的剩余价值，，切实提高职工的本钱意识和节约意识
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。。。。详细行动涉及以下几个方面：

 “减库存、降本钱”
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。。。。掀开百乐博袁大滩矿业质料修旧利废台账，，内里详细纪录了修旧利废的装备名称、型号、原值、修复用度、节约用度，，同时注明晰验收及格情形
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。。。。对种种工程制订了准确的质料消耗定额，，提高了质料消耗预算的精准度，，使质料在投入使用前就已被纳入有用的管控
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。。。。在台账的最后，，有一行亮眼的数字，，2022年四序度百乐博袁大滩矿业质料费节余481.37万元
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。。。。阻止12月尾库存物资已降至972.8万元
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。。。。完成废旧钢管加工垃圾桶15个、风门连锁2组、废旧胶带加工运送带清扫器10副、废旧闸阀维修再次使用47个、废旧车轮加工收放管架1套等项目共计56项，，直接节约本钱232.66万元
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“以前哪个装备坏了，，就只是想着去领新的，，现在第一反映不是换新的，，而是看还能不可修睦再使用”，，机电队质料治理员徐亮亮说
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。。。。修旧利废就是节约，，首先要学会算“细腻账”，，谋划治理中心每季度都会组织各区队凭证职工完成的修旧利废项目举行剖析、评审、总结，，用职工在本钱管控、修旧利废等方面的“金点子”实现了真真正正的开源节约，，同时按期对职工予以奖励，，行之有用的引发全员投身立异创效事情的热情与活力
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建设制度、完善流程
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。。。。为了充分掘客废旧物资的剩余价值，，最大限度镌汰新质料投入，，谋划治理中心完善了《物资接纳及修旧利废治理步伐》等制度，，建设废旧物资接纳、修复、领用台账
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。。。。为修旧利废项目制订了系统的检查、判断、验收、评估、赏罚审核流程，，做到“每月有接纳、每月有奖励”，，并凭证部分、区队层层剖析指标，，做到精打细算，，分毫必争，，让废旧质料装备淬火新生，，再次走上“事情岗位”，，有的放矢的提高了装备的使用率及周转率
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随着修旧利废事情的深入开展，，百乐博袁大滩矿业各部分、区队坚持既抓“西瓜”又拣“芝麻”的原则，，想着修、抢着修、随着修、配合修的气氛愈发浓郁，，修旧利废、降本增效的节约理念已在袁大滩煤矿蔚然成风
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。。。。（赵莉、蔡珂）