克日，，，
，
，，机电动力治理部为进一步体会“六精治理理论”精髓，，，
，
，，提高治理理论与实践手艺深度融合。。。。
？？沽“六精”小课堂培训活动。。。。
。天天使用晨会前20分钟，，，
，
，，组织部分员工举行“六精治理理论”融入实践营业手艺培训，，，
，
，，部分职员轮流授课。。。。
。

机电动力治理部每位职工由“六精治理理论”连系自身营业睁开培训，，，
，
，，在课堂上讲管装备全心、说巡查细腻、讲步伐准确、谈划定精准等，，，
，
，，将自己的事情履历和营业知识分享给各人。。。。
。每位“学生”针对自己在事情中遇到的详细情形和泛起的问题举行交流，，，
，
，，相互探讨处理问题的有用步伐，，，
，
，，并关于不熟悉的地方比照“六精治理理论”睁开讨论。。。。
。

为加深明确，，，
，
，，授课职员接纳特殊授课法举行解说：捞干货，，，
，
，，绘图解，，，
，
，，讲案例，，，
，
，，使学习效率事半功倍。。。。
。一次小课堂中，，，
，
，，授课人划分从供电系统的主要性、供电系统的磨练与维护、供电系统图三个方面举行解说，，，
，
，，并着重剖析了公司供电系统的现状，，，
，
，，连系每月机电运输专项检查情形，，，
，
，，对供电系统现保存的缺乏提出了整改步伐。。。。
。

通过这种方式，，，
，
，，各人不但对专业知识有了新的熟悉，，，
，
，，同时也深刻熟悉到“六精治理理论”关于实践事情指导的主要意义。。。。
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以后，，，
，
，，机电动力治理部将持续学习贯彻落实“六精治理理论”，，，
，
，，认真体会精髓，，，
，
，，精准衔接实践事情，，，
，
，，为企业高质量生长添砖加瓦。。。。
。（杜文刚 李娜）