稻盛和夫曾说：“人一旦有了责任感，，，，，，就即是拥有了百折不挠的勇气，，，，，，以后，，，，，，没有做欠好的事情。。”一个人的责任心强弱，，，，，，直接影响着他的事情态度，，，，，，决议着他事情得优劣和成败。。对区队来说，，，，，，“责任心”就是“责任感”，，，，，，是全心治理好区队的焦点，，，，，，是形成区队协力、助推企业高质量生长的要害所在。。只有当各人真正把事业放在心上，，，，，，忠诚煤炭事业。。

然而在现实事情中，，，，，，难免会泛起部分职工对事情责任心缺乏，，，，，，责恣意识不强，，，，，，履职不到位、不作为等情形。。对此征象区队以“三心”要项为理论基。。，，，，，起劲接纳多种步伐提升职工责恣意识。。

健全责任制度，，，，，，作育员工责任心

综采一队通过制订全员清静生产责任制，，，，，，明确追随队长主抓清静、班组长主管生产、验收员严抓工程质量、装备分包到个人等各个岗位职责，，，，，，清晰界定每位职工责任区域，，，，，，层层压实清静生产责任，，，，，，坚持将清静生产责任逐级延伸至每一位员工、每一项作业，，，，，，应用“七步流程”“三三整理”“菜单式交接班”等进一步夯实细化责任，，，，，，并通过召开碰头会、班前会、班后会将现场验收事情完成的进度、问题处理的情形举行汇总评估，，，，，，并执行严酷奖罚制度，，，，，，形成有用闭环，，，，，，强化制度和流程落地执行，，，，，，实现随处有人管、事事有人抓的优异时势。。

树立先进模范，，，，，，引发员工责任心

综采一队专门设立清静之星“优异员工”“年度先进个人”的模范果真栏，，，，，，按期组织学习身边的“模范”，，，，，，以此来引发员工的责任心，，，，，，区队党员干部以身作则，，，，，，敢于担责，，，，，，自动认真充分验展先锋模范作用，，，，，，进一步去影响职工在事情中自动担责、起劲认真，，，，，，使职工责任心得以增强，，，，，，将自己的事情使命不折不扣地实时完成。。

开展教育培训，，，，，，提升员工责任心

责任心不是与生俱有，，，，，，而是后天教育修养得来的。。要提高职工的责任心，，，，，，就必需经常性地对职工举行责任心的教育与培训，，，，，，提高职工确当责意识，，，，，，综采一队通过对职工举行企业文化培训，，，，，，起劲运用企业文化，，，，，，让职工和企业混成一体，，，，，，在区队内形成当责文化；；；；；
；即形成职工为了配合的企业要害目的一起拼搏起劲、配合肩负责任的文化。。在这种文化里，，，，，，所有人都十明确确企业的要害目的，，，，，，都能够正视真实的现状和问题，，，，，，然后从现状出发，，，，，，肩负起自己的责任，，，，，，竭尽全力寻找解决方案并执行落地。。

综采一队在“六精三十六闭环”治理理论的指引下接纳了一系列针对性的步伐，，，，，，使职工把挂在嘴上的“这不关我的事”“我该做的事已经做完了”“那是他的事情，，，，，，不是我的”酿成了“这事我必需完成”“为了百乐博目的，，，，，，我们一起起劲……”从基础上捉住了“全心治理”的“牛鼻子”，，，，，，使全体职工的责恣意识显著增强，，，，，，形成了百乐博好，，，，，，各人好、百乐博事，，，，，，各人干的共识，，，，，，持之以恒地担起个人事情职责。。（黄鹏辉 张旭）