越是使命繁重
，，，越要绷紧清静生产这根弦。。。调理部分在矿井清静治理中起着举足轻重的作用
，，，不但要认真矿井生产策划、组织实验
，，，更要认真生产历程中清静管控事情
，，，既是矿井的生产指挥中心
，，，更是清静管控中心
，，，因此
，，，调理信息中心必需全力耕好“责任田”
，，，筑牢矿井清静生产的“压舱石”。。。

在“学”字上下功夫

学向勤中得
，，，萤窗万卷书。。。调理部分作为生产指挥的“龙头”
，，，在清静生产治理上
，，，必需做到“打铁还需自身硬”
，，，学好各项规章制度和清静规范
，，，掌握矿井生产的基来源理和流程很是要害。。。因此
，，，在“学”字上下功夫
，，，是做好调理事情的须要条件。。。

调理信息中心严酷落实逐日一学制度
，，，将清静意识教育做在日常、抓在经常。。。通过进一步规范逐日交接班制度
，，，将事故警示教育、规章制度学习纳入逐日交接班内容。。。逐日由值班主任认真组织全体交接班职员开展学习
，，，并对学习掌握情形举行抽查
，，，催促全体干部职工实时掌握公司、矿重点事情安排
，，，为清静生产更高效地组织和调理夯基固本。。。

在“细”字上严要求

“张队
，，，割煤历程中让煤机司机注重站位。。。”
，，，“认真人
，，，请仔细检查现场是否有遗留质料、工具。。。”
，，，“李班长
，，，注重控制事人情采高。。。”

调理信息中心作为井下生产现场的“千里眼”
，，，一直以来都将“细”字贯串事情全历程。。。一是制度“细”落实
，，，依据制度抓治理抓审核
，，，“制度眼前人人一律”
，，，干部职工一视同仁
，，，人情眼前坚持原则
；；；；；二是事情“细”安排
，，，未雨绸缪方能有备无患
，，，凭证月度生产妄想
，，，合理排定生产系统运行妄想
；；；；；三是使命“细”完成
，，，紧跟生产事情进度
，，，通过逐日转达各单位事情进度和生产影响情形
，，，催促各单位依据生产妄想完成事情使命
，，，提醒相关事情使命
，，，确保各项事情有序、顺遂开展。。。

在“监”字上做文章

实时监测监控矿井清静状态
，，，准确调理指挥生产
，，，阻止和镌汰清静事故的爆发
，，，是清静生产监测监控系统建设的主要意义。。。

调理信息中心实验细腻化治理
，，，有针对性地制订了《监测监控系统设施集中标识归档治理簿》
，，，彻底完善井下监测监控系统设施的归类细化
，，，通过集中标识归类簿台账
，，，能够对井下监测设施实现一目了然
，，，利便监控系统日常维护的同时
，，，极大提高了处理故障与隐患的效率。。。

同时
，，，通过运用监测监控系统对采掘、机电、运输、透风、排水等主要生产环节的实时监测
，，，经由系统平台剖析决议
，，，实现井上下各区域、各部分、各区队迅速联动
，，，对生产现场举行集中调理与控制
，，，周全把控清静生产
，，，包管职员清静及生产的有序举行
，，，防止了种种清静事故爆发。。。

在“查”字上求实效

随着清静生产需要
，，，百乐博袁大滩矿业辅助运输车辆种类日渐繁多
，，，包括了无轨胶轮运人车、运料车、生产指挥车等60余台车辆
，，，运输线路长、规模大、盲区多
，，，稍有失慎就会成为“移动隐患”。。。

为确保辅助运输清静
，，，调理信息中心坚持每周开展一次全方位“拉网式”辅助运输隐患大排查、大整治活动
，，，通过“查、看、验、纠”的方式举行
，，，“查”车辆证件和磨练、入井纪录
，，，“看”车辆及沿途蹊径的清静设施
，，，“验”车辆运行和零部件完好情形
，，，“纠”操作职员不清静行为。。。通过每周仔细排查辅助运输清静隐患
，，，制订整改步伐限期整改
，，，买通制约辅助运输的“梗塞经络”。。。

在“全”字上显效果

俗语讲“扁担搂柴——管得宽”
，，，在万万吨智能化矿井催人军号的激励下调理信息中心充当的就是那一根搂柴的扁担
，，，不但要搂得多
，，，管得宽
，，，更要担得稳。。。

11203综采事人情因排水导致影响率居高不下
，，，调理信息中心就安排专人督查
，，，确保排水无影响
；；；；；11206因大块矸石卡堵影响
，，，就召开专题聚会讨论原因
，，，制订专项整改步伐……

面临种种制约清静生产的难题
，，，调理信息中心敢于“亮剑”
，，，以“流程化、制度化、规范化”为抓手
，，，细化井下“职员定位、语音广播、清静监控”三辖档酮动管控流程、区域定员、限员管控流程等
，，，进一步夯实了矿井调理、应急系统基本
，，，包管了矿井清静生产的持续性。。。（高广飞 黄鹏辉）