市场销售部

连日来，，，市场销售部多次召开专题会，，，认真学习转达了陕煤集团、榆北煤业及公司职代会精神。。。2022，，，公司销售事情圆满收官，，，2023，，，我们乘势而上，，，继续践行“多卖煤，，，卖好煤”销售理念，，，一起前行，，，志越山海！一是煤炭销售。。。坚持“长协户稳量，，，商业户促价”营销模式，，，牢牢围绕整年商品煤销售目的，，，确保产销平衡，，，争取利润最大；；；；；二是智能运销。。。智能运销系统周全投运，，，开启“配、装、运、销”全链路智能、高效、清静的闭环煤炭销售新模式；；；；；三是“两化”建设。。。持续推进选煤厂标准化和煤质标准化事情，，，实现行业级动态达标；；；；；四是“三品”建设。。。精益求精提品质，，，贴合市场优品种，，，在现有品牌基础上起劲再创1-2个品牌。。。

一年春为首，，，万事行为先。。。为了使宽大职工树立“起步就是冲刺，，，开局奋力战斗”的头脑，，，春节收假后，，，袁大滩选运队多措并举指导宽大干部职工尽快调解事情状态，，，切实做到收假收心，，，从而以崭新的姿态、丰满的热情、务实的作风投入到2023年的各项事情中。。。

面临2023年生长新形式，，，袁大滩选运队要谴责体职工找事要早，，，做事要快。。。一是要在头脑上尽快淡化节日心情，，，要做到收心，，，将假期意识转变到事情谊识上，，，迅速进入事情状态，，，切实做到“在岗、尽职”；；；；；二是要以公司三届五次职代会精神为指导，，，瞄准整年目的使命和事情重点，，，进一步梳理和剖析各项事情使命，，，确保2023年各项事情快速启动；；；；；三是着重对作业规程、清静手艺步伐重新组织学习，，，突出对要害岗位、重点手艺职员举行头脑指导，，，促使每名职工能够实时调解好精神状态，，，投入到目今事情当中；；；；；四是袁大滩选运队从“细”入手，，，将继续推行“走动式”治理，，，重点对装车、磨练、发运事情举行“地毯式”清静检查，，，查隐患、堵误差、抓落实、保清静，，，从“精”抓起，，，力争清静生产事情水平在上新台阶。。。

收假收心会竣事后，，，袁大滩选运队要求各班组长起劲有序指导各班组职工，，，在头脑和行动上迅速从“休假模式”切换到“奋斗模式”，，，重点排查“薄弱人”举行谈心，，，增强职工清静教育，，，进一步规范行为习惯，，，认真推行岗位职责，，，以“起劲到无能为力，，，拼搏到感动自己”的高昂姿态，，，为公司高质量生长做出起劲孝顺。。。(邸小强 刘增)