“四序度以来，，，，11206综采事人情机电装备零事故影响，，，，近期原煤单产又立异高。。。”班前会上队长薛志文兴高采烈的转达了单产二十刀生产使命新纪录！

百乐博袁大滩矿业开展机电运输专项活动以来，，，，综采二队以增强机电治理、强化隐患排查、抓好日常维护为发力点，，，，周全抓好要害环节、薄弱所在、主要装备的治理，，，，实现了机电装备零事故历史周期最长，，，，原煤生产立异高的最好水平。。。

明确分工，，，，化整为零明责任

“我们小组连续两个月所磨练的装备都没有影响生产，，，，却要由于全班没有完成磨练使命被转达，，，，现阶段相邻岗位责任区划分要明确，，，，好比我们泵站和三机，，，，由于事情区域相接，，，，经；；
；；；；嵊捎谝恍┝阈枪こ潭⒄础！。” 三季度末班组民主会上，，，，泵站磨练组组长常帅吐露起心声，，，，略显激动的说道。。。

针对这些意见，，，，区队实时召开专题聚会，，，，对各班组、各岗位举行整章建制，，，，大到装备的包保小到缆线的接纳，，，，周全细化、量化，，，，分工明确，，，，从源头杜绝推诿扯皮征象的泛起，，，，形成“人人肩上有责任，，，，件件事情有落实”的细腻化治理模式。。。除此之外，，，，将每月装备影响生产时长分配到岗位工种，，，，“哪一组抵达指标，，，，哪一组审核上浮”，，，，杜绝“干好干坏一个样”的征象，，，，进一步包管审核步伐公正公正，，，，职工事情激情丰满。。。

周全清查，，，，严防死守保生产

“这个防爆面螺栓伸有缺乏1丝，，，，是失爆。。。”“弹簧垫片没有压平，，，，也算失爆。。。”克日，，，，有着井下“电气医生”之称的追随队长王斗军，，，，排查起机电装备隐患也是一针见血，，，，找出隐患问题后，，，，认真纪录在随身小册子上，，，，连忙催促装备包机人现场整改。。。

为周全包管机电装备清静运行，，，，提高装备清静可靠性，，，，综采二队在落实专项活动的基础上，，，，连系现真相形，，，，举一反三，，，，清单式落实装备“班检、日检、周检、月检”项目，，，，安排专人天天对井下装备的运行、磨练情形举行汇总，，，，对影响装备运转的原因举行“切脉问诊”，，，，剖析研究对策、制订步伐，，，，有针对性地增强装备维修事情。。。

对查出的隐患问题能现场处理的现场督导整改，，，，不可处理的准时间、定标准、定责任周全整改，，，，机电副队长严酷验收形成闭环，，，，确保整改效果达标。。。同时，，，，倒逼责任，，，，将排查出的问题举行统计分类分级，，，，建设台账，，，，严酷执行“谁签字谁落实，，，，谁整改谁认真”，，，，从而确保隐患排查无死角、全方位。。。

专项培训，，，，固本培元提手艺

“太神了，，，，没想到，，，，这个月的优异员工评选，，，，徒弟张二虎仅差1票晋级。。。”张二虎原是下料工，，，，后由于对电工岗位兴趣甚浓，，，，经申报岗位调解后，，，，他任劳任怨、勤劳勤学，，，，那里装备有故障，，，，那里就有他的身影，，，，但由于基础差、基础薄，，，，干起活总是效率低，，，，为此张二虎可是伤透了头脑。。。

可就是这样的手艺小白，，，，却迎来岗位“春天”，，，，为提高自身营业手艺水平，，，，夯实机电基础事情，，，，不但在岗位作业上勤劳勤学，，，，也不放过每一次区队约请或组织的装备厂家、行业大咖和手艺主干的专题培训，，，，张二虎以一个“小学生”“勤学生”的求知欲，，，，不放过每一个知识点，，，，不错过每一次提问时机，，，，经由实操和理论的系统相互印证，，，，逐步走上了岗位。。。在班组优异员工评选中，，，，他排名靠前是自己的起劲，，，，各人的认可。。。(李苏珍)