“我宣誓，，，，为了公司高质量生长，，，，为了职工的生命清静……”在职工们嘹亮的宣誓声中市场销售部拉开了“百日清静”活动的帷幕。。。
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今年以来，，，，为了周全提升职工素质能力，，，，市场销售部以问题、使命、需求为导向，，，，通过现场风险管控机制、清静手艺培训等方式，，，，使清静第一的意识牢牢树立在职工心中。。。
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“在作业中，，，，部分职工对钢丝绳卡的使用不规范，，，，发明这个‘清静隐患’后，，，，我们连忙组织了专项手艺培训。。。
。。”作为市场销售部选运队磨练班长，，，，薛永永真切感受到了专业手艺培训对职工自我；；；ぬ嵘挠乓煨Ч。。。
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通过对职工事情中的短板举行查缺补漏，，，，搭配隐患“减肥”套餐，，，，使干和学齐头并进，，，，在事情中寻找隐患点，，，，从隐患中吸收履历，，，，将“课堂”和“实践”细密连系，，，，增进职工清静意识快速提升。。。
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越是生长迅速，，，，就越不可忽视清静。。。
。。市场销售部起劲探索清静治理机制，，，，一直立异清静治理模式，，，，通过清静走动式治理、周二隐患大排查等方式，，，，对“清静隐患”闭环审核，，，，让“历程+效果”双向审核，，，，形成动态的审核评价机制，，，，增强了职工的责任感、荣辱感、清静感。。。
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做好清静生产事情如履薄冰，，，，来不得半点疏忽大意。。。
。。市场销售部紧抓全员责恣意识，，，，强化清静向导力建设，，，，持续提升全员清静执行力。。。
。。增进逐级责任制，，，，强化主体责任，，，，实现了从“要我抓清静”到“我要抓清静”的头脑转变。。。
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九月份以来，，，，市场销售部开展清静培训5次，，，，专业手艺考试4次，，，，隐患排查整改76项。。。
。。通过清静培训、现场隐患排查提升职工的清静责任感，，，，做到一招一式强素质，，，，一步一动抓规范，，，，一点一滴促养成，，，，包管清静生产持续稳固。。。
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攻坚百日，，，，清静为先。。。
。。市场销售部将锚定清静生产理念，，，，上下同心，，，，为公司“喜迎二十大、奋战四序度、全力保清静百日清静生产大行动”孝顺出自己的实力。。。
。。(张波 刘增)