今年以来，，，百乐博袁大滩矿业在公司“556101”价值理念引领下，，，以“清静生产谋划高效运行，，，加速煤矿治理品牌建设”为主线，，，紧抓“生产、手艺、效率、审核”四个要害，，，周全打响全员、全方位、全历程降本增效“攻坚战”。。。。

“细”字入手，，，细腻生产组织。。。。

在严把清静生产的条件下，，，统筹综合矿井资源赋存、采掘条件、产量规模等因素，，，实现开采结构最优安排。。。。坚持做好月度接续编排，，，适时调解生产方案，，，周全剖析生产使命目的，，，细化安排采掘接替，，，确认重点事人情的正常接替。。。。

“合”字落脚，，，细腻手艺治理。。。。

持续优化开采模式、刷新生产工艺、提升系统装备和井下运输系统，，，牢牢牵住手艺降本“牛鼻子”，，，把本钱治理渗透进清静生产、生产手艺和谋划治理的全历程，，，使生产手艺与本钱优化同步举行、双向审核，，，确保手艺 “小刷新”节约“大本钱”。。。。

“爱”字出发，，，细腻劳动治理。。。。

使用人为杠杆，，，合理安排劳动用工，，，调配地面单位、辅助单位职工向一线倾斜，，，向1∶1.5∶2靠拢、看齐。。。。建设工效挂钩治理步伐，，，把审核指标落实到详细，，，实时动态精准激励，，，提高全员谋划责恣意识。。。。

“严”字当头，，，细腻本钱管控。。。。

重点审核直接生产本钱和生产使命“双控”指标，，，狠抓周全预算治理，，，细化剖析各项指标，，，强化审核赏罚机制，，，有力推动各项目的使命落实。。。。同时，，，层层精准剖析生产、机电、调理、地测、清静等责任主体指标，，，真正做到人人头上有指标、个个都是利润源。。。。（张百文 兰鹏）