在综采二队物资库房里，，，库管员李佳佳拖完最后一块地板，，，擦了擦头上的汗水，，，重新环视了一下周围，，，“物资配件摆放井然有序、口号标识醒目规范、货架内外清洁卫生”看到这里，，，那张沾满灰尘的脸上不由露出知足的微笑
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近期，，，为推动物资治理融入生产事情全链条，，，百乐博袁大滩矿业综采二队深化“人”的作育，，，锁定“物”的追踪，，，推动“管”的落实，，，加速实验库房“亮化、美化、净化、标准化”工程，，，率先做到账物一致，，，物资标签全笼罩，，，实现库房颜值效率双达标
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抓实“头脑引领”，，，筑牢意识形态阵地

“没想过，，，物资治理这么大学问呢，，，还能直接关系到咱们的钱袋子呀
。。”周五学习会上职工罗涛在听取区队系统解读物资细腻化治理的主要性和物资治理与生产事情的亲近联系后，，，马上恍然大悟
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不但职工罗涛受益匪浅，，，库管李佳佳在经由系统培训后，，，对所管物资的“四懂、五会、十过硬”等治理“本事”也再次升级增强，，，看待库房繁多物资配件盘货、收支库、账卡建设等事情比以往越发得心应手，，，游刃有余
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“我们就是要通过这种学习培训，，，营造出全员治理，，，全员加入的浓重气氛，，，实现物资治理细腻化
。。”队长薛志文介绍道
。。除此之外，，，该队实验专人专管和24小时值守制，，，周全完善区队物资治理制度，，，推行无纸化办公，，，细化物资入库、申请、领用、出库以及报废接纳的全历程，，，做到账物一致，，，有？？？？？？裳
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巧妙“分区分类”，，，细化库房治理标准

“这个区域是近期使用频次高的配件，，，货架高处是不常用的物料，，，凝滞物品集中存放在二层货架上......”介绍起库房优化事情思绪，，，支部书记李苏珍滔滔一直
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据相识，，，此次库房优化综采二队凭证库房面积整体妄想，，，合理放置货架，，，科学举行分区，，，以“库、架、层、位”分级，，，建设库房货位目录明细，，，可通过系统位置信息盘问，，，快速高效完成收支库
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严酷执行“有物必有区，，，有区必设牌，，，有牌必分类，，，有类必有责任人”高标准，，，做到客栈分区妄想，，，标识标牌清晰，，，岗位责任明确
。。有用增添了库房使用面积，，，物资收支库效率同比增添20%，，，取得了知足的效果
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合理“随需而变”，，，破解物料使用难题

井下装备繁多，，，物资配件规模大，，，怎样有用简直保物资运转同时降低库房物料储备量，，，一直以来都是区队的待解难题
。。该队组织全体队干召开物资治理专题讨论会，，，集思广益，，，总结出一套详细的治理行动
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首先在账卡数据上下功夫，，，划定库管职员必需凭证物料使用的频仍水平，，，按日、周、月差别周期，，，制订出详细的分阶段盘货妄想，，，有用镌汰过失爆发，，，进一步确？？？？？？獯媸莸木
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其次，，，提倡“先进先出、量出而入”的治理思绪，，，优先对先入库物资举行出库，，，增强有保质期质料治理，，，并对各磨练小组的质料申报妄想严酷审核，，，合理降低物料贮存量，，，有用阻止物资积压和铺张，，，致力追求“零库存，，，百使用”新目的
。。(李景涛)