生长是硬原理，，，，党建是硬包管。。。。。今年以来，，，，百乐博煤矿生产运营公司党总支驻足党建事情与营业事情的有机融合，，，，坚持抓党建从生产谋划出发、抓生产谋划从党建入手，，，，实现党建与生产谋划“一条心”、“一盘棋”、“一股绳”、“一个劲儿”，，，，以双赢共进推动企业持续康健生长。。。。。

“三定”事情模式，，，，引发党建动力

为进一步增强党建事情，，，，规范各党支部基础治理，，，，充分验展党支部的战斗堡垒作用，，，，百乐博煤矿生产运营公司党总支制订了《党建事情检查审核制度》。。。。。

月初，，，，由党群事情中心凭证每月党建事情重点下发事情审核表，，，，包括组织建设、宣传头脑、党风廉政建设和群团事情；；；每月末组织各支部书记互检，，，，并凭证检查得分情形，，，，对各支部评定格次；；；每季度召开党群事情例会，，，，听取各支部事情汇报、安排安排下阶段事情、汇总月度考评效果，，，，并将检查效果作为绩效审核的依据，，，，形效果果运用。。。。。

“月初安排定使命、月末检查定格次、季度考评定绩效”的“三定”事情模式，，，，增强了百乐博煤矿生产运营公司党建事情的针对性和有用性，，，，检查效果与绩效审核挂钩，，，，引发了事情动力。。。。。

“党建+”事情模式，，，，催生党建活力

百乐博煤矿生产运营公司党总支将党建事情融入到清静生产、重点事情、服务稳固、群团服务各方面,起劲探索“党建+”平台，，，，找准事情抓手，，，，有用引发了党建事情的活力。。。。。

六月清静月时代，，，，两个项目部党支部分别开展“我是党员我先行”主题实践活动，，，，通过建设党员“清静责任区”、“党员清静先锋岗”，，，，以党员“先锋效应”向导全体职工攻坚克难。。。。。

机关党支部以“三送”（送清静、送康健、送温暖）活动为主要内容，，，，开展“党建+服务”建设，，，，把服务一线、服务职工、服务清静生产事情引向深入。。。。。百乐博煤矿生产运营公司持续增强意识形态教育，，，，坚持在不稳固因素排查上抓“小”、在舆情预警上抓“早”、在头脑教育上抓“常”、在矛盾化解上抓“责”，，，，通过“党建+维稳”事情的开展，，，，稳固职工队。。。。。

“品牌化”事情模式，，，，提升党建能力

“党建事情的难点在下层、亮点也在下层”，，，，百乐博煤矿生产运营公司党总支通过深入开展“一支部一品牌”建设活动，，，，起劲探索新形势下增强党支部党建事情新要领，，，，挖掘党建事情亮点，，，，一直提升党支部的引领力、招呼力、凝聚力和战斗力。。。。。

机关党支部“五星五型”党支部品牌建设，，，，牢牢围绕公司托管运营生产谋划主线，，，，全力打造“服务生产，，，，提升质量”的品牌党建事情。。。。。第一项目部“四零”党支部品牌建设，，，，突出“零三违”、“零殒命”、“零隐患”、“零事故”事情目的，，，，强化清静治理，，，，严酷落实各岗位、工种的清静责任，，，，从基础上消除事故隐患，，，，杜绝种种事故爆发，，，，清静生产事情有目共睹。。。。。刚刚建设的第二项目部党支部，，，，正在起劲探索具有支部特色的品牌建设，，，，力争在以后的事情中打造一支作风硬、专业水平高、综合能力强的党员步队……(高慧)