“我所操作的这部调理绞车型号为JD-4，，电念头功率55KW……”“天天陪同我的除了工友们，，尚有一位伙计，，他来自上海，，他就是MG2*200/925-AWD无链电牵引采煤机！”

以上一幕是百乐博煤田公司举行的首届“匠心筑梦”职工岗位形貌大赛的一幕，，经由层层选拔来自下层一线平均年岁不到32岁的15名参赛队员，，同台竞技，，展现青春与手艺风范。。。。。

面临企业“三型四化”智慧化矿山高质量生长带来的新名堂，，该公司实时调解职工步队素养提升工程，，特殊是青工步队建设。。。。。建设“四种渠道”的“职业生涯妄想”治理模式，，即：将青工分为手艺、治理、谋划以及手艺职工四类，，在针对青年手艺职工这种“渠道”上，，涉及若干个评价级别，，每个级别响应的详细标准，，配套薪酬激励，，配合中高级青年手艺职工培训，，建设青年手艺职工的提升机制，，从而形成富有效果的青工提升奖励模式，，促使青工专注于自己的本职岗位，，明确自身定位，，找准生长偏向，，以扎实的事情，，实现个人生长与企业生长的有机统一。。。。。各岗位逐步向实现“行为流程化、操作标准化、手艺实战化”目的迈进。。。。。

“这种基于实战不拖泥带水的岗位形貌，，我们爱看更爱学，，虽然夹杂些演出性子的演练内容，，更能引起我们各人的好奇心和兴趣。。。。。”在竞赛现场，，综掘队职工李彦宏在为本队职工叫好的同时，，一直“吐槽”。。。。。

该公司生产运营托管刘园子煤矿选派的四人组的岗位形貌更是讲“学培连系”的实操培训名堂演绎的栩栩如生。。。。。舞台上，，他们将每班开展的岗位标准流程形貌、现场带班职员讲评、班组职员互评，，职工每班梳理事情程序标准，，一气呵成，，征服了现场的职工和评委，，赢得热烈的掌声与欢呼声，，将整个角逐推向了热潮。。。。。

“此次‘岗位形貌’大赛不但增强了职工在事情现场‘干什么、怎么干、遇到问题怎么办’付诸于行的清静意识，，更提高了职工操作手艺水平，，夯实矿井清静生产基本，，确保各项使命指标的顺遂完成。。。。。”该公司工会副主席马翔等评委对此次大赛给予了充分肯定。。。。。（王惠武、付娜、刘鑫）